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 OTIMIZAÇÃO DE COMPRAS / SUPRIMENTOS


Compras comanda uma posição importante na maioria das organizações, já que as peças, os componentes e os suprimentos comprados representam tipicamente de 40 a 60% do valor das vendas de seus produtos finais. Isso significa que as reduções relativamente pequenas de custo obtidas na aquisição dos materiais podem ter um impacto maior em lucros do que melhorias iguais em outras áreas da organização.

Comprar afeta indiretamente o fluxo dos produtos no canal de suprimentos físico, embora nem todas as atividades de compras sejam do interesse direto do profissional de logística. As decisões relativas à seleção dos pontos de embarque do fornecedor, à determinação das quantidades de compra, ao tempo do fluxo de suprimentos e à seleção da forma dos produtos e dos métodos de transporte do produto são algumas das decisões importantes que afetam os custos logísticos.


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